Zo onderscheid je jezelf als werkgever in de apotheekbranche met een sterke vacaturetekst

De arbeidsmarkt in de apotheekbranche is krap en werkgevers kunnen nauwelijks concurreren op functie-inhoud. Het verschil zit ‘m dan juist in werksfeer, ontwikkelkansen en organisatiecultuur.

Op Apotheekwerk.nl zien we dat werkgevers het soms lastig vinden om zich te onderscheiden en daardoor geneigd zijn hogere salarissen of een bonus bij indiensttreding aan te bieden. Binnen de cao is dit echter niet toegestaan.

Het goede nieuws is: onderscheidend zijn kan wel degelijk, mits je de juiste accenten legt. Een vacaturetekst is geen standaarddocument, maar een strategisch communicatiemiddel. Met een duidelijke en geloofwaardige tekst trek je niet alleen meer kandidaten aan, maar vooral de juiste kandidaten. Dat leidt tot betere matches, minder verloop en meer werkplezier in het team.

In dit artikel lees je wat je wél kunt doen om als werkgever aantrekkelijker en zichtbaarder te worden.

‍

Vertel het verhaal van jouw apotheek

Een sterke vacaturetekst begint met een helder verhaal. Kandidaten willen weten waar jouw apotheek voor staat en welke cultuur zij kunnen verwachten. Een functietitel en takenlijst zijn daarvoor onvoldoende (Tedema & Gielen, 2024; Intelligence Group, 2025).

Beschrijf daarom concreet welke kernwaarden centraal staan en welke uitstraling je nastreeft, hoe je de heersende organisatiecultuur zou omschrijven en hoe je als werkgever omgaat met werkdruk en verantwoordelijkheid. Om uit te blinken kun je toevoegen wat jouw apotheek kenmerkt ten opzichte van andere organisaties.

Tip: Maak dit tastbaar door  korte citaten van medewerkers opnemen of beschrijven waar het team trots op is.

‍

Laat zien met wie de kandidaat gaat samenwerken

De samenstelling van het team is voor sollicitanten vaak net zo belangrijk als de functie zelf. Beschrijf daarom duidelijk hoe het apotheekteam is opgebouwd. Geef bijvoorbeeld aan hoeveel medewerkers er werkzaam zijn, welke functies er binnen het team aanwezig zijn en hoe de rolverdeling eruitziet en welke specialisaties of aandachtsgebieden er zijn.

Geef inzicht in de koers en toekomstplannen

Het is waardevol om inzicht te geven in de strategische focus voor de komende periode. Denk hierbij aan een inhoudelijke focus, zoals leefstijladvies, palliatieve zorg of diabetes, de implementatie van een technologische innovatie of de pilotfase van een interdisciplinair wijkgericht project. Dergelijke informatie biedt kandidaten een concreet en toekomstgericht perspectief op de organisatie.

Door te benoemen waar jouw apotheekteam de komende jaren aan werkt, laat je zien dat je vooruitkijkt en investeert in ontwikkeling.

‍

Schets een ‘doorsnee’ werkdag

Een sollicitant wil zich kunnen voorstellen hoe het werk er in de praktijk uitziet. Beschrijf daarom niet alleen de werkzaamheden, maar ook het dagelijkse ritme en de realiteit van de werkvloer.

Een goede beschrijving bevat onder andere de dagstart, terugkerende werkzaamheden, hoe pauzes zijn geregeld en onverwachtse werkzaamheden. Neem hierin ook mee hoe processen werken en hoe jouw apotheekteam omgaat met onverwachte of lastige situaties, piekmomenten en bijvoorbeeld nazorg bij stressvolle situaties.

Wees hierbij eerlijk en realistisch. Kandidaten waarderen transparantie.

‍

Geef concrete informatie in plaats van generieke omschrijvingen

Veel vacatureteksten bevatten standaard formuleringen zoals “dynamische werkomgeving”, “marktconform salaris” en “afwisselende functie.” Dit soort termen zeggen weinig en komen in vrijwel elke vacature terug. Om je te onderscheiden is duidelijkheid essentieel.

Benoem daarom concreet:

• De functiewaardering conform Cao Apotheken 2024-2027

• De omvang van het dienstverband en roosterstructuur

• De mate van zelfstandigheid en verantwoordelijkheden

• Het beschikbare opleidingsbudget en het aantal uren/dagen per jaar die je daarvoor beschikbaar stelt

• Eventuele doorgroeimogelijkheden, specialisatietrajecten of functie uitbreidingen

Hoe concreter de informatie, hoe groter de kans dat kandidaten zich serieus aangesproken voelen en daadwerkelijk reageren.

‍

Zet werksfeer en cultuur centraal

Werkplezier en teamcultuur zijn belangrijke factoren bij de keuze voor een werkgever. Kandidaten zoeken niet alleen een baan, maar ook een werkomgeving waarin zij zich veilig en gewaardeerd voelen.

Laat daarom zien hoe collega’s met elkaar samenwerken, hoe begeleiding en inwerken wordt georganiseerd en hoe je als werkgever aandacht hebt voor ontwikkeling en balans

‍

Vergroot het bereik met social media en videocontent

Met name jongere doelgroepen oriënteren zich via social media. Een vacature plaatsen is daarom vaak niet voldoende. De zichtbaarheid van jouw organisatie speelt een grote rol in het succes van de werving. Videocontent is hierbij een effectief middel. Het is laagdrempelig, trekt aandacht en geeft snel een realistisch beeld van de werkomgeving.

Denk bijvoorbeeld aan korte video’s waarin collega’s vertellen waarom zij graag in jouw apotheek werken, een rondleiding door de apotheek, een day-in-the-life video, een korte uitleg over de functie of het team en posts of stories met sfeerbeelden en werkmomenten. Een professionele bedrijfsvideo kan natuurlijk ook.

Deze content kan bovendien eenvoudig worden ingezet als advertentie of gesponsorde post. Dit kun je gemakkelijk richten op een hele specifieke doelgroep m.b.t. regio, aandachtsgebieden etc. Daarmee vergroot je het bereik aanzienlijk, ook buiten jouw eigen netwerk.

‍

In het kort

Je onderscheiden als werkgever in de apotheekbranche is uitdagend, maar zeker mogelijk.

Door kandidaten een realistisch beeld te geven van de organisatiecultuur, teamdynamiek, toekomstplannen en dagelijkse praktijk, trek je misschien wel net die ene juiste kandidaat aan. In combinatie met zichtbaarheid via social media en een laagdrempelig sollicitatieproces vergroot je de kans op duurzame instroom en langdurige betrokkenheid.

‍

Bronnen

Intelligence Group (23 december 2025) Epolyer branding: van boodschap naar beleving. https://intelligence-group.nl/resources/employer-branding-van-boodschap-naar-beleving

Tedema & Gielen, 2024. Mythe of Waarheid: kwaliteit van de vacaturetekst is bedroevend slecht. https://www.vlr.nl/wp-content/uploads/2024/10/Onderzoek-kwaliteit-vacatureteksten-2024.pdf

Afwijken van salaris: Cao Apotheken 2024–2027, artikel 6 lid 5 (p. 11)

Toeslagen: Cao Apotheken 2024–2027, artikel 8 lid 4 sub a (p. 11–12)

Individuele afspraken: Cao Apotheken 2024–2027, artikel 60 (p. 30)

‍